龍頭帶動(dòng)，讓基層醫生在“家門(mén)口”增技能!

　　對于我國的醫療資源來(lái)說(shuō)分布是很不均勻的，專(zhuān)家供給應該如何供給，這是國家備受關(guān)注的問(wèn)題，為實(shí)現大醫院龍頭帶動(dòng)，醫院下達醫聯(lián)體政策，因此，大醫院也不斷的建設醫院視頻平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)搭建的方式，讓專(zhuān)家和基層醫生實(shí)現暢通的溝通交流渠道，為培養醫療人才做準備。

　　隨時(shí)隨地的互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)、手術(shù)演示、病例討論等培訓工作;在線(xiàn)進(jìn)行轉診和手術(shù)邀約;系統平臺上海量的手術(shù)視頻可以供醫聯(lián)體內醫生們隨時(shí)學(xué)習和交流……這是該項目打造的“醫聯(lián)體互動(dòng)系統”，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的視教設備，將醫生能力“互聯(lián)網(wǎng)化”，搭建起醫療中心和地縣域醫院之間的“橋梁”。

　　以胸外科的肺癌手術(shù)為例，不單有專(zhuān)家手術(shù)，還涉及到麻醉科、護理等等方面的工作，通過(guò)該套系統不僅可以培訓手術(shù)技能，還能夠聯(lián)動(dòng)麻醉與護理的醫生，進(jìn)行全流程的互動(dòng)交流。

　　“這更像一種共享經(jīng)濟模式，系統可將三甲醫院優(yōu)質(zhì)醫生技術(shù)引流至基層醫療醫院，實(shí)現醫療技術(shù)同質(zhì)化。”《健康報》社相關(guān)負責人表示，根據互聯(lián)網(wǎng)“無(wú)邊界”的特點(diǎn)，能夠實(shí)現全省、全國乃至全球的，醫療機構和醫療機構之間，學(xué)術(shù)和學(xué)術(shù)之間，技術(shù)和技術(shù)之間的上下聯(lián)動(dòng)，讓醫生的技術(shù)實(shí)現價(jià)值最大化。

　　與此同時(shí)，歐陽(yáng)平表示，由于醫療行業(yè)較傳統與成熟，線(xiàn)上還不能解決所有問(wèn)題，還需要線(xiàn)下同步支持。目前，《健康報》社正聯(lián)合專(zhuān)家，制定共識與指南，配合線(xiàn)下系統化的培訓、考核體系，打造真正的專(zhuān)科醫聯(lián)體。

　　三甲醫院的學(xué)科專(zhuān)家也同時(shí)承擔著(zhù)向基層醫生“輸送”技術(shù)的責任，院方作為“321”項目省級基地，將責無(wú)旁貸地發(fā)揮帶頭作用，組織好相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家團隊，為地市醫院提供更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習資源、項目扶持，提升基層醫生診療、手術(shù)能力，讓基層百姓免于奔波，在“家門(mén)口”就能做上手術(shù)。

　　據介紹，“321”項目實(shí)施僅一年時(shí)間，通過(guò)“省級基地+分中心”的模式，已在江西、河南、遼寧等14個(gè)省份正式授牌建立省級培訓基地，并納入96個(gè)分中心，實(shí)際項目推廣將遠超預期的目標。

　　“321”項目將通過(guò)先建設樣板，再擴大推廣的方式，注重實(shí)效，穩步推進(jìn)微創(chuàng )外科適宜技術(shù)的推廣活動(dòng)。隨著(zhù)省級培訓基地的成立，將在全國范圍內優(yōu)先打造樣板省份和醫院，再逐步向全國其它省份推廣;在省內，先優(yōu)先選擇2-3家地/縣域醫院進(jìn)行321項目對接，與醫聯(lián)體建設相協(xié)調，建設、完善項目合作模式，成熟后再向省內其他地/縣域醫院推廣。

　　利用醫院視頻平臺，達到醫療資源之間的相互融合，不僅是發(fā)揮了醫院的最大價(jià)值，同時(shí)也是為患者提供了最快速最安全的醫療資源，避免患者出現誤診的現象，真正的實(shí)現全面的醫療服務(wù)。